全國質量月活動熱潮涌動之際，甘肅建投生態(tài)二公司緊扣“數智驅動筑基強鏈 創(chuàng)新質量生態(tài)”主題，以“強基固本筑堡壘、賦能提技強隊伍、以考促學固根本、靶向攻堅除隱患”四維工作思路為抓手，將質量管控深度融入項目策劃、施工建設、驗收交付全流程，通過一系列實打實的舉措筑牢工程質量防線，推動質量月活動從“集中開展”向“常態(tài)長效”延伸，階段性成效逐步顯現。

強基固本筑堡壘，氛圍營造全域覆蓋。質量月活動啟動即沖刺，生態(tài)二公司第一時間構建“公司統(tǒng)籌、部門聯動、項目落實”三級組織保障體系。成立由公司主要領導牽頭的活動領導小組，明確各部門、各項目部職責清單，召開專題部署會，針對活動推進中的節(jié)點進度、細節(jié)落實等問題動態(tài)優(yōu)化實施方案，確保質量管控方向不偏、力度不減、標準不降。

氛圍營造堅持“線上+線下”同頻共振。技術質量部牽頭聯動各項目部，線上依托公司微信群、項目管理群等平臺，累計推送質量法規(guī)解讀、施工規(guī)范要點、典型案例分析等知識小貼士23條，讓質量知識隨時可學、隨處可看；線下聚焦酒泉市肅州區(qū)城市危舊房改造項目、酒泉市生態(tài)修復項目等重點項目現場，每個項目部懸掛主題橫幅，增設“質量微宣講”環(huán)節(jié)，由技術骨干、質檢人員結合當日施工內容講解質量控制點，讓“人人抓質量、事事講質量、時時想質量”的理念滲透到施工一線的每一個環(huán)節(jié)、每一名職工。

 賦能提技強隊伍，“培訓+警示”雙軌賦能。為切實提升全員質量管控能力，公司結合各項目施工進度與技術需求，推行“靶向式”質量管理專項培訓。截至目前，已分批次開展2期線下培訓，覆蓋技術質量等關鍵崗位職工。培訓打破“理論灌輸”模式，以酒泉危舊房改造項目實際遇到的“鋼筋綁扎間距偏差”等問題為切入點，現場拆解問題成因、演示防治方案，通過“案例分析+實操教學+互動答疑”的方式，讓參訓職工快速掌握質量管控關鍵要點，真正實現“學懂、弄通、會用”，將培訓成果轉化為現場質量管控能力。公司機關及酒泉項目部等先后組織職工觀看質量事故警示視頻，深入剖析“某工程因混凝土強度不達標導致主體結構返工”“某項目因防水施工不規(guī)范引發(fā)滲漏糾紛”等典型案例，結合公司質量管理細則明確質量責任邊界，讓職工從事故教訓中深刻認識“質量就是安全、質量就是效益”，進一步繃緊質量管控之弦。

以考促學固根本，知識測評以賽促干。以“以考促學、以學促干”為目標，公司機關率先啟動線下質量知識測評，測評內容涵蓋《建設工程質量管理條例》等法規(guī)標準，以及公司質量管理制度、現場管控流程等核心內容，全面檢驗職工質量知識儲備與應用能力。據悉，后續(xù)質量知識測評將陸續(xù)在各項目部推進，實現全司職工全覆蓋。公司組建由技術、安全等部門人員組成的專項檢查小組，以“全覆蓋、無死角、查深查透”為原則，對各項目開展質量督導。目前，已完成對酒泉危舊房改造項目、酒泉口袋公園項目、“三北”工程林草濕荒一體化修復工程的檢查工作。針對發(fā)現的問題，檢查小組當場下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施及7天內完成整改的時限，實行“整改-復核-銷號”閉環(huán)管理，確保問題“發(fā)現即整改、整改必到位”。

“質量是工程的生命線，更是企業(yè)高質量發(fā)展的根本保障。”生態(tài)二公司相關負責人表示，公司將以“永遠在路上”的攻堅姿態(tài)，持續(xù)跟進問題整改落實，籌備質量通病攻關研討會，聚焦項目建設中的常見質量問題開展技術攻關，推動質量月活動成效轉化為長效質量管控機制，為提升工程建設質量、助力企業(yè)高質量發(fā)展筑牢堅實根基。

通訊員：王娟